La matinale du Contrôle de Gestion Sociale 2016 approche !
DU REPORTING AU BIG DATA RH :
UN NOUVEAU DÉFI POUR LE CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE.
JEUDI 2 JUIN 2016 de 8h30 à 11h
En 2013, nous vous avions présenté les fondements du contrôle de gestion sociale en montrant ses principaux apports à l’entreprise.Il était également question de voir comment la fonction répondait aux enjeux des directions des ressources humaines, pour conclure sur ses perspectives d’évolution.
En 2014, nous avons positionné le contrôle de gestion sociale comme un acteur clé de la fonction ressources humaines. Cette seconde matinale a permis d’ajouter une réelle plus-value à la première en venant confronter la théorie à la pratique.
En 2015, nous avions choisi de nous focaliser sur un sujet précis du contrôle de gestion sociale : la protection sociale. Cela a été l’occasion de développer en détail le système de protection sociale en France à travers notre métier.
2016, 4ème EDITION DE LA MATINALE !
Cette année, nous, les alternants du Master II Contrôle de Gestion Sociale, souhaitons montrer comment notre métier évolue et comment nous pouvons y contribuer.
L’environnement économique, social, juridique et technologique des entreprises évolue de plus en plus rapidement. L’entreprise doit répondre aux attentes d’une clientèle de plus en plus connectée. Pour répondre à ces besoins, les organisations doivent adapter et mieux piloter leurs ressources humaines. Aujourd’hui, le capital humain doit être valorisé. Pour cela, les directions ont besoin de plus de visibilité quant à la prise de décision stratégique sur les ressources humaines dans le but de définir une stratégie d’entreprise plus fine. Comment se positionnent les fonctions ressources humaines pour fournir ces analyses ?
La fonction contrôle de gestion sociale apporte une première réponse grâce à sa vision analytique des données sociales de l’entreprise. Le métier doit cependant faire face aux évolutions technologiques, sociales, juridiques et économiques. Nous nous sommes ainsi interrogés sur l’évolution des pratiques autour du pilotage des ressources humaines : en quoi l’optimisation de l’analyse des données représente un nouveau défi pour le Contrôle de Gestion Sociale ?
AU PROGRAMME DE LA MATINALE
- 8h30 : Accueil / Petit-déjeuner
- 9h00 : Ouverture de la 4ème édition de la Matinale
- 9h10 : Le reporting, quel bilan ?
- 9h30 : Table ronde : Quelle transition pour de la Business Intelligence RH ?
- Quels gains/avantages pour la fonction ?
- Quelles sont les réticences ?
- Vers une meilleure valorisation des données
- Avec la participation de :
- Véronique MONTAMAT, Directrice Marketing et Communication – Sopra HR Software
- Brice MALLIE – Co-fondateur – Crosstalent
- Frédéric LABORDERE, Responsable reporting social Groupe, Crédit Agricole
- Emeric LAFFRAY, Responsable de projet SIRH, Groupe BPCE
- Avec la participation de :
- 10h10 : Big data et RH : quelles applications pour quels usages ?
- Qu’est-ce que la Big Data RH ?
- Quelles sont les proof of concept aujourd’hui ?
- Pourquoi le Big Data n’est pas tant déployé dans les RH ?
- Avec la participation de :
- Denis FLOREAN – Learning & Education Subject Matter Expert – IBM
- Roland BLOCTEUR – MOA SI Décisionnel RH – Orange
- Avec la participation de :
Un événement en Partenariat avec :
COMMENT SE RENDRE A LA MATINALE ?
12 rue Alexandre Parodi
75010 Paris
Métro
Station Louis Blanc