Titre RNCP IGS-RH Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines

Titre certifié de Niveau I reconnu par l’Etat code NSF 315n, enregistré au RNCP, JO 07/06/2016

IGS RH l'ecole des Ressources Humaines
Le cursus Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines (Titre de niveau I) de l’IGS-RH, l’école des ressources humaines, conduit aux fonctions liées au développement des RH et confère une dimension stratégique à la vision des ressources humaines. Son objectif est d’aborder les Ressources Humaines du point de vue management, stratégie et organisation pour faire de vous un futur DRH Business Partner.

Insertion professionnelle des diplômés IGS-RH

  • 87 % des diplômés sont en poste dans les RH au moment de la remise des diplômes, 5 mois après la fin des cours.
  • 95% des diplômés travaillent dans les RH au bout de 18 mois.
  • Plus de 20 % des cadres en poste dans les RH en France ont été formés par l’IGS-RH, soit plus de 1 sur 5 !
  • L’IGS-RH est l’école « la plus connue et citée par les DRH » (étude de l’ANDRH pour Liaisons Sociales)
Modalités
  • Niveau d'accès : Bac +4 à dominante RH/droit social / sociologie du travail / économie gestion management validé
  • Type de contrat : Contrat de professionnalisation
  • Durée de la formation au CIEFA : 15 mois
  • Alternance pratiquée : 1 semaine de cours par mois
  • Démarrage de la formation : Entre Septembre et Novembre
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DOSSIER DE CANDIDATURE

Compétences visées

L’objectif de ce cycle est de permettre aux apprenants de développer leur intelligence des situations d’entreprise et de devenir des Business Partner des Directions opérationnelles. Au terme de cette formation, les diplômés doivent être capables de situer les actions Ressources Humaines dans le contexte stratégique et managérial de l’entreprise et de mettre en œuvre la politique Ressources Humaines à un niveau national ou international Les diplômés seront à même de :

  • Participer à l’élaboration de la stratégie d’une unité, à la définition des politiques Ressources Humaines et à leur déclinaison en processus Ressources Humaines
  • Contribuer à la performance individuelle et collective des collaborateurs
  • Travailler en étroite collaboration avec les managers opérationnels (Business Partner)
  • Conduire ou accompagner les changements dans leur dimension humaine
  • Promouvoir et mettre en œuvre une politique RSE (responsabilité sociale de l’entreprise)

Programme de la formation

Construire et piloter une stratégie et des politiques RH en liaison avec la stratégie de l’entreprise

  • Stratégie d’entreprise et Design organisationnel
  • Stratégie RH au niveau des unités opérationnelles

Accompagner le management opérationnel dans l’animation et la gestion des collaborateurs

  • Management et Leadership
  • Management de la performance

Définir et mettre en œuvre des politiques de l’emploi et de développement des compétences

  • Politique de l’emploi et management stratégique des compétences
  • Politique et management de la formation

Définir et mettre en œuvre une politique de rémunération

  • Politique de rémunération et avantages sociaux

Manager les relations sociales

  • Relations sociales et négociation
  • Responsabilité Sociale – Santé

Optimiser et manager les processus Ressources Humaines

  • Finances RH et Contrôle de Gestion Sociale
  • Systèmes d’Information RH

Manager les RH dans un contexte international

  • Business English
  • International management of human resources

Etre acteur de son développement personnel

  • Ateliers de Développement du Capital Humain
  • Projet collectif RH (Chantier colloque)
Pour quels métiers ?
Après la formation ?
  • Insertion professionnelle