Cycle Mastère Professionnel IGS-RH Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines

Titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines inscrit au RNCP au niveau 7 (ancien niveau I) - code 13011, code NSF 315n, par arrêté du 26/05/2016, publié au J.O du 07/06/2016, code CPF 247917

En partenariat avec l’IGS-RH

91% de réussite / 82% d’insertion

 

Le cursus Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines (Titre de niveau I) de l’IGS-RH, l’école des ressources humaines, conduit aux fonctions liées au développement des RH et confère une dimension stratégique à la vision des ressources humaines. Son objectif est d’aborder les Ressources Humaines du point de vue management, stratégie et organisation pour faire de vous un futur DRH Business Partner.

Insertion professionnelle des diplômés IGS-RH

  • 87 % des diplômés sont en poste dans les RH au moment de la remise des diplômes, 5 mois après la fin des cours.
  • 95% des diplômés travaillent dans les RH au bout de 18 mois.
  • Plus de 20 % des cadres en poste dans les RH en France ont été formés par l’IGS-RH, soit plus de 1 sur 5 !
  • L’IGS-RH est l’école « la plus connue et citée par les DRH » (étude de l’ANDRH pour Liaisons Sociales)

Témoignage Wéçal ALLA – Cycle Mastère professionnel RH

Modalités
  • Niveau d'accès : Bac +4 à dominante RH/droit social / sociologie du travail / économie gestion management validé
  • Type de contrat : Contrat de professionnalisation ou apprentissage
    Titre également accessible par la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).
  • Durée de la formation au CIEFA : 15 mois
  • Alternance pratiquée : 1 semaine de cours par mois
  • Démarrage de la formation : Entre Septembre et Novembre
TÉLÉCHARGEZ LA DOCUMENTATION CANDIDATURE EN LIGNE 91% de réussite*
Sur les 3 dernières années

Compétences visées

L’objectif de ce cycle est de permettre aux apprenants de développer leur intelligence des situations d’entreprise et de devenir des Business Partner des Directions opérationnelles. Au terme de cette formation, les diplômés doivent être capables de situer les actions Ressources Humaines dans le contexte stratégique et managérial de l’entreprise et de mettre en œuvre la politique Ressources Humaines à un niveau national ou international Les diplômés seront à même de :

  • Participer à l’élaboration de la stratégie d’une unité, à la définition des politiques Ressources Humaines et à leur déclinaison en processus Ressources Humaines
  • Contribuer à la performance individuelle et collective des collaborateurs
  • Travailler en étroite collaboration avec les managers opérationnels (Business Partner)
  • Conduire ou accompagner les changements dans leur dimension humaine
  • Promouvoir et mettre en œuvre une politique RSE (responsabilité sociale de l’entreprise)
  • Analyser les systèmes de rémunération, définir et mettre en oeuvre une politique salariale
  • Concevoir, mettre en place et animer un système d’information tourné vers les Ressources Humaines
  • Conduire les analyses économiques ou socio-économiques permettant le pilotage
  • Traduire en objectifs, prévisions, décisions le résultat des analyses menées
  • Intégrer ces éléments dans une approche budgétaire cohérente (contrôle budgétaire social)

partenariat igs-rh

Programme de la formation

Un parcours bâti autour de 6 blocs de compétences fondamentaux renforcés par la possibilité de choisir entre 3 options :

Concevoir la stratégie RH et la déployer dans un environnement international 
Élaborer la stratégie RH
International HR Management
Business English
Diagnostic et design organisationnel

Développer son leadership et accompagner les transformations
Leadership de soi et des autres
Gérer un projet collectif
Anthropologie et management
Être acteur de son parcours
(cf. colloque RH)

Gérer et développer les talents
Piloter la stratégie et les talents
Apprécier le capital immatériel et la RSE
Maîtriser la communication digitale et les réseaux sociaux

Garantir la performance et définir la politique de rémunération
Établir une stratégie de rémunération
De la stratégie d’entreprise à la création de valeur
Manager les risques

Manager les relations sociales
Piloter les relations et négociations sociales
Appréhender le droit social européen

Piloter le contrôle de gestion sociale et le SIRH
Mener un audit social
Acheter de la prestation RH
Manager un projet de SIRH
Développer le contrôle de gestion sociale

 

3 options au choix :

RSE
Manager les changements
Intelligence économique et lobbying
Manager la diversité en entreprise
Mettre en oeuvre le reporting RSE

Formation & Développement RH
Management de la formation
Droit et financement de la formation
Coaching et efficacité professionnelle
Évaluation des compétences
et identification des potentiels

International HR*
HR world tour
Global mobility
Crosscultural communication
Chinese initiation seminar or additional
English
*Sélection selon le niveau d’anglais

Pour quels métiers ?
Après la formation ?
  • Insertion professionnelle

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